新华网浙江频道8月28日电 “中小企业面对的诱惑太多，但是另一方面，我们的资源，无论是老板精力、团队还是资本，又都太有限。在非核心产业过度扩张可能适得其反。因此，如果在做大和做强之间只能优先选择一项，我们选择后者。”
8月26日下午，30多名青年企业家在蓝庭咖啡小聚，畅谈在当前严峻挑战下如何“过冬”。飞越机电的总经理蒋友荣一接过话筒就抛出了自己的观点：先做强，再做大。
他介绍说，自己的企业之所以能在当前的困境中发展稳定，一个原因是推行了外包管理。把生产和制造环节外包，有限的资源则集聚在研发和营销上，通过时间和投入的积累，形成了有自主产权的创新成果和稳定的技术团队。这样既能在国际市场上获得发言权、定价权，又能减少对劳动力、土地等要素的依赖，“生存能力可能会更强一点。”
这个观点也得到了利欧股份董事长王相荣的赞同。他毫无保留地讲述了自己成败两方面的投资经历，建议企业家们千万不要做自己不懂的产业，“台州企业的管理并不出色，但是制造业之所以做得这么成功，第一点就是因为老板懂行，谁都骗不了你，这个可控性太重要了。”
两个多小时的漫谈式论坛主题为：宏观调控下一步，我们如何共同面对。牵头主办的团市委和温岭青年企业家协会还请来了外汇管理局、外贸局和工业经济局领导同企业家们现场交流。
企业家们先后围绕贸易壁垒、银根紧缩、企业管理和发展战略等展开了交流。“如何应对宏观调控，相对来说政府组织培训、讲座多一点，但是企业家内部的交流可能相对欠缺。”团市委副书记张正卫说，青年企业家协会将在这方面提供更多的沟通平台。鑫磊机电以“转型”和“渗透”应对反倾销、洛克赛对 （来源：温岭日报）
