安置帮教办公室工作职责
一、做好归正人员的报到登记、建档立卡工作，组织各村委会和有帮教对象的企事业单位落实帮教小组，并签订帮教责任书。
二、指导帮教小组开展工作，进行检查督促，建立考评制度，做好考评工作，每季度定期考评帮教对象的现实表现，建立一定形式的教育、座谈汇报制度，发现问题及进采取措施。
三、落实有关政策，开展多渠道的安置工作，提高归正人员的就业率，努力实现归正人员达到“四无”，保证归正人员“不脱管、不失控、有活干、有饭吃”，安置率达到98%以上，帮教率达到100%。
四、了解掌握在押、在教人员及其家庭情况，配合监狱劳教所做好帮教规劝工作，认真处理帮教对象及其家属来访工作。
五、建立健全安置帮教工作制度和管理措施，针对出现的新情况、新问题，分析原因，研究对策，不断总结经验。
六、按时完成上级交办的其他工作。
“心桥工程”办公室职责
一、制定年度计划，组织有关会议，掌握工作动态、传递、通报信息。
二、负责对各管理区、社区、村居帮教工作的指导、检查和督促。
三、负责对刑满释放和期满解教回籍人员的接茬帮教。
四、配合管理区、社区和企事业单位，做好回籍人员和就业安置工作。
五、定期考察被帮教人员的现实表现和遵纪守法情况，对“心桥工程”表现较好的刑释解教人员，按时解除帮教的有关手续。
六、开展横向联系，会同司法部门一年内，街道办、管理区、村居“心桥工程”领导小组到有关监狱“帮教”一次。
七、接待与处理“回籍人员”及其亲属的来信来访。
八、按时完成上级交办对刑释解教一系列的工作任务。
“心桥工程”工作制度
一、例会制度：每季度召开一次“心桥工程”建设领导小组成员会议，听取“心桥工程”办公室通报，在新时期下及时掌握帮教对象的思想脉搏和活动情况，预防和减少违法犯罪。总结上季工作，分析其特点、规律，做到措施到位，力度适宜，为架起连心桥，温暖浪子心的一系列工作落到实处。
二、谈心走访制度：帮教小组或责任人要坚持“四谈心”、“四必访”即：犯错误的要谈心，挫折的要谈心，有思想疙瘩要谈心，重点帮教对象要经常谈心。四必访：有思想波动时要走访，有家庭变故时要走访，对刚回籍人员要走访，有特殊困难的对象春节前要走访。
三、回访考察制度：定期对帮教对象进行考察，掌握其思想动态和表现情况，切实提高改好率和降低犯罪率。对重点帮教对象有重点回访，听取反映检查效果，发现问题及时解决。
四、岗位目标责任制度：落实帮教人员责任制，辖区内安置率达到95%，帮教率达到100%，全年重新犯罪率控制在2%以内，帮教责任人对帮教对象每季要有小结，年终有总结，树立典型，表彰先进。
五、教育培训制度：每年至少组织二次辖区内归正人员的学习或培训。学习培训的内容包括路线、方针、政策、国家的法律法规及相关的业务技术知识等。学习培训要有安排、有计划地进行，做到有的放矢。邀请司法行政部门的有关人员不定期地给归正人员上理论、业务课及开展法律咨询活动。在现实生活中，要善于发现并及时推广“浪子回头”式的典型，在有可能的条件下，在归正人员中开展现身说法。
六、外出联系制度：归正人员回籍后必须在七日内到司法所报到，并到派出所落实户口，使帮教对象的活动控制在工作视线范围内。帮教对象到街道辖区外一个月以上六个月以下的，应向帮教责任人汇报。帮教对象外出六个月以上的，帮教责任人要与其建立书信联系。并确定帮教对象每季一次向帮教责任人汇报近期工作和思想情况，帮教责任人将有关情况如实记录在帮教手册内。协会应与帮教对象外出的住所地公安或司法机关取得联系，防止失控脱管。
七、档案材料管理制度：档案材料管理指定专人负责，做好收集整理，立卷归档，做到一人一档，档案管理人员要妥善保管，不得任意拆散、撕页、涂改、剪贴、私自销毁和向他人泄露档案内容。
八、请示汇报制度：经常性向街道党委、办事处汇报工作情况，及时向市刑释解教安置帮教工作协调小组汇报工作情况上报各类报表。
