李君标书记调研葡萄产业

　　台州市党代会的“三个台州”战略，为台州各地新一轮创业创新发展注入了新的活力，温岭市东部沿海的箬横镇也到处涌动着“创业创新”的热浪。日前，记者走访了箬横镇党委书记李君标。

　　记者：台州市要实施“三个台州”战略，箬横镇有什么经济社会优势？
　　李君标：箬横镇是温岭市的人口大镇，有114个村居，14.5万人口，占温岭市的八分之一，地域面积位列温岭第二大镇，建成区面积达6平方公里。经济保持又好又快发展，2007年全镇工农业总产值达101.8亿元，比上年增长17%；财政总收入1.63亿元，比上年增长24.4%，其中地方财政收入6042.4万元，比上年增长23%；农民人均纯收入达8740元，比上年增长18%。坚持以大投入带动大产出，大力扶持企业做大做强，新增规模上企业34家；积极推动企业自主创新，多项科技创新取得省级认证和鉴定。城市化进程进一步加快，村村新工程创出特色，林石线沿线整治通过验收，全年创建市级达标村9个、市级以上示范村5个，其中省级示范村2个。特色农业强镇、强村创建成效显著。
　　箬横镇科教文卫全面发展，加强了农村教育事业，出台了教育奖励政策，将更多的经费投入到农村学校，加快了校网撤并步伐，现有省二级重点中学——箬横高中一所，镇中、贯庄、东浦、高龙等四所初中；小学合理布局。医院、卫生院共6所；各种银行配套齐全，现有工行、农行、建行、农村合作银行、民泰商业银行等5家；电信、移动通讯发达。
　　箬横中学是温岭教育界的一个“招飞品牌”，该校的招飞工作已成为全省的亮点，也成了南京军区招收飞行员的基地，招飞工作全省第一，2007年招飞13名。从2001年至今，箬横中学共向部队输送了53名飞行学员。

 

箬横“玉麟”西瓜

 

箬横西兰花基地

箬横草编产业

　　记者：在“三个台州”实施战略中，箬横将如何进一步唱响特色产业？
　　李君标：箬横不光农业在全国有特色，工业的特色亮点也很多。
　　“玉麟”西瓜是箬横镇最大的农业特色，已享誉国内外，“玉麟”西瓜不仅在全国建立13个生产基地，还走出国门，走向缅甸，成为一只“跨国西瓜”。如今，“玉麟”牌西瓜已荣获国家名牌产品。
　　12个农民专业合作社，是箬横镇农业的第二大特色。箬横西瓜合作社成为国家级专业合作社，箬横西瓜合作社和舜浦帽业成为浙江省农业龙头企业，箬横东部沿海成为浙江省大棚西瓜商标基地。生猪专业合作社建立了万头养猪场，成为台州市惟一的万头养猪场，养猪场从荷兰引进良种猪，商品猪供不应求。食用菌合作社建立了高龙新鑫食用菌研究所，推广一年四季都能生产蘑菇的先进技术，填补了夏季高温蘑菇的空白，新基村成为蘑菇专业村，也成为台州的特色强村。现在箬横的蘑菇栽培从单家独户到规模化，从分散经营到市场化经营，从单一品种到多品种。
　　打响农业品牌，是箬横镇农业的第三大特色。箬横全镇已有100多个农产品商标，这在全省首屈一指。其中“玉麟”牌西瓜商标获国家名牌商标，“高龙”牌商标获省著名商标，国家有机食品认证6个。
　　箬横石雕，闻名全国，全镇20多家石雕企业的能工巧匠遍布全国各地。箬横草编，走向世界。箬横草编，以舜浦帽业为龙头，以娄江草编专业村为基地，打响了箬横草编品牌，成为“中国帽业名城”的生产主基地。
　　箬横镇党委、政府坚持工业立镇战略不动摇，全镇现有2840多家大小企业，其中规模企业125家，2007年新增34家，上亿企业2家，5000万元以上企业6家，1000万元以上企业56家。2007年工业产值达98亿元，其中规模上企业产值22.7亿元。2007年投入技改资金6.27亿元。
　　汽摩配行业是箬横工业的一大特色。从事汽摩配生产的企业有近1000家，其中申林公司是箬横汽摩配的龙头老大，年产值达1.5亿多元。现在汽摩配产业由传统的向高新产品升级，原来专业单一从事加工的企业转变为生产整机，又从整机向流水线发展。金鸿食品机械有限公司就是原先生产糖果包装机的企业，现在生产流水线，并在中东、越南等9个地区和国家设立产品销售点，2007年产值近亿元，该企业2007年还获得国家级创新基金100万元。汽摩配企业还从单一的配件生产向终端产品转变，出现了新兴产业——数控机床制造企业，全镇目前有近10家数控机床制造厂。
　　科技兴业，成为箬横镇党委政府抓工业的重头戏。长江机械有限公司已建立省级技术研发中心，台州清华机电有限公司已成为台州市高新技术企业。2007年，全镇企业获得国家专利3项。外向型企业不断壮大，目前拥有自营出口企业21家，出口交货值达1.5亿元，比上年增长12.3%。

 

箬横机械制造业

 

　　记者：新一轮的创业创新活动，箬横镇有哪些举措？
　　李君标：新一轮的创业创新活动，对箬横来说是个腾飞的机遇。2008年，我们箬横镇要争创“一强两中心”。争创“一强两中心”就是要争创全国500强镇、争创浙江省中心镇和温岭市副中心小城市。为了达到这一目标，我们要以科学发展观统领全局，努力改善民生。
　　在第一产业方面，以创建省农业特色强镇为抓手，实施农业产业化战略。做强做大产业规模，做响农业品牌，致力于构建以合作社、龙头企业带动农户的发展模式，大力发展农业特色产业。探索建设以“玉麟”西瓜为主体的国外种植基地，再造一个“箬横人农业”；坚持以君波紫菜、海苔深加工为依托，发展浅海滩涂紫菜养殖业，再创农民增收新亮点；以跑马场、葡萄等农业特色种植园区为支柱，发展休闲观光农业，再增产业新项目，举办好“乡村旅游节”。
　　在第二产业方面，以创建全国500强镇为抓手，实施工业立镇战略。以现代科技来提升改造传统产业，进一步调整产业结构，以创新来推进创业，不断提高工业竞争力；通过“内培外引”， 寻找新的经济增长点。对内以政策引导企业做大做强，鼓励技术改造、开发新产品，并同大专院校联姻，提高技术含量和产品档次；对外则通过“筑巢引凤”，引进产业层次高、带动能力强的大企业，推进工业企业集约化、规模化发展，不断做大工业总量；突破要素制约，加快开发建设汽配齿轮集聚区和东浦工业园区，有效联接东部产业集聚区北部区块，培育壮大数控机床行业和电动车行业。
　　在第三产业方面，以创建温岭副中心小城市为抓手，实施以城带商战略。逐步推进城区道路建设，不断拓展城区框架；通过以民泰商业银行大楼等公建项目来带动城市建设，不断丰满城镇内涵；发挥箬横民资丰厚的优势，推进住宅小区建设和商贸新区建设，不断提升城镇品位，不断改善人居环境。
　　在新农村建设方面，以村村新工程为抓手，实施成片连线整治战略。在巩固省道林石线沿线整治的基础上，开展横淋线沿线整治，推进面上新农村建设；坚持多形式、多层次、多渠道筹措新农村建设资金，分步实施，梯度推进，滚动发展，逐步实现“村村新”目标。
　　前有标兵，后有追兵。标兵越行越远，追兵越逼越近。为了保证以上目标的实施，我们要深入开展队伍能力工程建设，提供组织上的保障。首先是开展机关能力工程建设，推进机关干部设岗定责的做法，完善“驻村联户”、绩效考核等制度，继续开展“双争”活动，强化培训，提升能力，切实增强机关干部队伍的战斗力、凝聚力。其次是开展村级能力工程建设，实施村级支部书记季例会制度，并对他们进行工作交流、经验交流、法律培训，把党员服务中心建设成为集党员教育、服务和管理于一体的新型党建工作组织平台，努力造就一批高素质的农村党员。
　　温岭市第十二届党代会第二次会议提出了“实现三个温岭”的战略目标，其中一个是建设“海上温岭”，我们箬横可以借助建设“海上温岭”、建设温岭东部产业集聚区的东风，来带动箬横的工业腾飞，加快建设新农村，极力解决民生问题，把箬横建设成一个东部产业集聚区的最佳后花园，使箬横成为人居环境最佳的地方。