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| 久发农机服务合作社首次跨区作业 |
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| 久发农机服务合作社成立 |
□本网记者 徐军德
终于结束了第一轮的持续劳作和奔波，6月15日前后，肖俊敏和六七个社员陆续回到了家。上月下旬，他们驾驶着小卡车，载着收割机，由南往北，从安徽到江苏，然后又辗转山东，前后在外闯了24天。
经过这段时间的风吹日晒，肖俊敏刚毅的脸更显黝黑了。这个20岁不到就和农业机械打上交道的农家汉子，至今仍把满腔热情铆在一台收割机上。
肖俊敏说，这次出去比较顺利，他估算自己应该割了上千亩的小麦，其他社员也不赖，大伙的收入都在万元以上，好的够两万元了。
24人立了一个“帮”
2003年的5月14日，箬横镇东方村响起一阵“噼噼啪啪”的喜庆爆竹声。24名满脸笑容的农机户在一纸协议书上签下名字，摁了手指印，由此宣告了我省首家股份制农机服务组织——久发农机服务合作社成立。
合作社经市农业林业局确认，市工商行政管理局登记，明确以从事农机专业服务的农户为主体，按照“民营、民管、民受益”原则，实行利益共享、风险共担、入社自愿、退社自由。
成立大会上，社员表决通过了“合作社章程”，制订了“财务管理制度”，选举产生了首届理事会和监事会成员。年长的林梅侬任监事，年轻的肖俊敏做了理事长。
据林梅侬介绍，在久发农机合作社成立之前，他们的农机服务事业其实还有一段由集体转向私人，又从“单打独斗”走向联合发展的历史。
1975年，尚归属东方乡的东方村成为该乡农机站的建设地址，林梅侬是当时站里的农机员。农机站设立不久就购置了一批收割机，林梅侬说，那时的收割机和现在的不一样，不单用于收割，还能翻耕，是收割机和拖拉机的“混合体”。“不过我们的机子已经更新了三代，那些老家当转卖后，可能早被拆解成废铁了。”
“农机站虽属事业性质，但运作经费基本还是靠自身打理。”林梅侬说，“购置的收割机就是谋生吃饭的工具。”
可历史已经证明，随着个人对“大锅饭”的热情和责任消退，老式的集体经营模式终于经不起时间的考验。农机站雇用的操作员上班在田头，对劳动时间和工作报酬却讲究得很，全没有给自己做事时的那股劲。到了1998年，经营陷入困境的农机站只好把几台收割机转让给了私人。
不过，在此前一年，即1997年，东方农机站倒是和泽国的光明农机站联合组织了人员，第一次远赴江苏从事跨区作业。虽然那次尝试并没有给集体带来多少效益，却给后来的久发农机服务合作社开启了一扇亮堂的门。
转入私营以后，老旧的农机似乎突然回复了活力，田间地头一时多起了它们奔走的身影。至2000年，这第一批农机户已经有了改换新机的实力。恰好碰上政府出台试点补助政策，大伙全换上了马力比老机强劲一倍的日本久保田收割机。
可是，在同一时间内，因为受政府补助政策激励，全国各地的农机服务业也似添了马力般飞速发展，由于机型集中，竞争也顿时激烈起来。农机户们开始感到，如果继续单打独斗，信息不灵和高作业成本等不利因素，将使先进的生产工具也难以凸现其优越性。
众人谋思的结果是成立合作社。当时合作社共设了118个股份，筹集3.5万元启动资金。入社农机有12台大型拖拉机，6台运输型拖拉机，13台联合收割机。之后的两年，随着新的农机户的陆续加入，队伍也从开始的24人增加到了现在的31人，农机也增加了十来台。
每年作业百余天
每年，当春暖花开，天空炸响第一声惊雷，休眠了一个冬天的大铁牛也就苏醒过来了。农机户们给机器添上新油，再次转动的轱辘好像铁牛撒开的欢快蹄子。工作时间到了。
根据农机类型的不同，各家农机户的作业时间和方式都有自己的安排。肖俊敏说：“社员是带着自己的机器入社的，但农机的使用、维修、保养，甚至相关业务的联系和承接，目前都还是相对独立的。”
在31个社员里，有些只有拖拉机，有些只有收割机，还有一部分是两者都有。“有拖拉机的社员都是最早开始作业的。”肖俊敏说，每年开春后，无论水田或旱地，包括种西瓜、西兰花和甘蔗等，都需要拖拉机翻土。而这个时候，只有收割机的社员，或者继续休养，或者开着小卡车搞点运输。
“拖拉机作业基本都固定在本地范围，收割机却是要到全国各处跑的。”肖俊敏介绍说，社员每年第一次出远门的时间一般都在5月20日前后，那个时候安徽和江苏的小麦已经熟了。肖俊敏自己只有一台收割机。他比喻他们是一群随着季节迁徙的候鸟，哪里稻麦香熟就往哪里飞。
“早年因为路不熟，信息不灵通，合作社就组织大伙一起走。但几年下来，各人都建立起了自己的联系网络，就撒开了，分散布点，哪个点忙不过来，就相互喊一声。”
收割机第一趟在外的时间大概有20多天，到6月10日左右就回来了。肖俊敏说，一个省份的稻谷或麦子其实不出半个月就能收割完毕，但路上却要耗去1/3的时间。
回家后至7月初是一段农闲时间，累了的人可以好好休息一下，机器也需要保养。当然，也有闲不住的社员，趁空找些散工做做，以补贴家用。肖俊敏称赞说，手脚勤快的社员甚至还能种出一季西瓜来。
7月10日左右收割队第二次出行，这次收割的是早稻，作业区南至广东，西到湖南，另外还包括福建、江西以及省内的温州。辽阔的作业空间使社员之间分得很开，但返家的时间是基本一致的。“毕竟农忙也就那么几天，收割不可能拖得很长。”肖俊敏说。“在8月10日那天前后，大家也差不多都回家来了。”
再接下去就是9月。收割队会在1日这天又一次出发，方向是湖北、河南一带，那时候，那里的晚稻已经成熟了。肖俊敏说，这次出去，中间或许就不再回家了，因为紧接着的10月上中旬，东北三省的稻子也可以收割了，所有队伍很可能会直接拉过去。
肖俊敏合计了一下，收割队一年在外作业的时间大概在100天到120天，一台收割机带来的平均收入是9万元左右。但肖俊敏解释说，因为每次作业，社员都是带着妻子一起去的，所以人均后就要打个折扣，这在温岭也只是普通的收入水平。
还是家乡最好
“原本打算今年去四川看看的，没想到突然地震了，大家都担心道路堵塞，只好把计划暂时搁置下来。”自开始跨区作业以来，久发农机服务合作社的社员们已经跑遍了半个中国，目前仍在开拓新市场，肖俊敏说。
在肖俊敏的印象里，东北三省是最舒服的跨区作业点。他说，那里的稻田都是大片大片的，满眼是望不到尽头的金色，收割机在地上跑起来无拘无束，特别舒心。
“但是，出门在外毕竟不是一件容易的事。”肖俊敏随即又感慨说，除了风吹日晒，披星戴月，开销大、竞争激烈以及摸不清的人情世故更叫人费心。
肖俊敏说，在路上，他最担心碰上交警和黑社会的人。肖俊敏解释说，他们出来作业时都会再雇上两三个人，因为驾驶小卡车和操作收割机至少要由四五个人轮流更替才能保证每个人都有充足的休息时间，但人多了全挤在小卡车里就超载了，交警一旦发现就会重罚。
其次担心的是会碰上黑社会的人。肖俊敏说，在湖北和黑龙江的一些乡村有些“地头蛇”性质的团体和个人，他们甚至会插手到农作物收割等琐事中来，若是碰上了，一定要谨慎处理和他们的关系。
说出了两桩心事后，肖俊敏不禁感叹说：“其实在家乡作业才是最好的。”肖俊敏不无自豪地说，松门、箬横去年的水稻有70%—80%都是由他们社员收割的，而且他们还能包干更多。
另外，作为合作社的理事长，肖俊敏也有自己的谋划，他希望进一步加强组织的协调性和严密性，在将来能够建立起统一的维修和配件及油料供给系统，这样就能最有效地发挥合作社的团体效应和降低运作成本。
（图片由干永熙提供）
