听，每个细胞都在歌唱！
浙江在线12月23日讯 对于很多温岭人来说，杭甬高速上的一段路他们特别愿意走。在这段离杭州出口不远的路上，十来个立式灯箱沿路两侧一字排开：“温岭——股份合作制企业发源地”、“温岭——民主恳谈诞生地”……这块中国大陆新千年第一缕曙光照耀到的地方，既有山的硬气，又有水的灵气，这里到处都是创业的冲动和创新的激情。小渔村、企业家、农家女、知识分子……在温岭人人都是创业创新的力行者，在温岭，创业创新是一场永不停歇的全民总动员。
从尴尬捕鱼到开心“授渔”
新千年的第一缕曙光让温岭石塘镇声名远扬，这个千百年来靠打鱼为生的海边小镇，如今正在进行着一场从捕鱼到授渔的转变，这是石塘镇一次全民参与的二次创业。
流水坑村，这个离新千年曙光碑不远的村子，很多渔民打了一辈子鱼。但是这几年渔业减产，渔民出海越来越远，鱼却越来越难捕，很多渔民的收入大不如前。“有的时候出海一趟，捕上来的净是些寸把长的鱼苗，一年赚不了多少钱。”曾经的渔老大林明才这样说。
祖祖辈辈赖以生存的饭碗快要端不住了，流水坑村人开始想起了出路。随着新千年以来石塘小镇的名气越来越大，这时，石塘镇已经打起了“阳光牌”——千丈崖上竖起了曙光碑、雷公山下建起了博物馆，到这里旅游的人也越来越多了，流水坑村里的背包客也多了起来。“我们能不能在这上面做点文章？”老支书林天云思忖着。让一群年过半百的渔民放下渔网再创一次业，谁的心里也没有底。
2006年1月份，一个关于让上岸渔民如何致富的民主恳谈会在村委会召开了。林天云抛出了他的主意：“我觉得搞渔家乐我们有优势。”大家一听纷纷对这个主意表示赞同。但是搞渔家乐需要资金，这几年减产，大家手里都不宽裕。“贷款我去弄。”林天云拍了胸脯。
很快，林天云从信用社贷来了25万元，村民们自己七拼八凑也凑了几十万。去年4月29日，流水坑村的渔家乐红红火火地开张了：14户村民搞起了渔家乐住宿、6条渔船改成的休闲渔船拉着游客出海体验打鱼的乐趣、8家村民开的海鲜小饭店开了张、村口那两家商店也挂起了琳琅满目的贝壳工艺品……几乎全村人都把热情和智慧投入到了渔家乐这项新的事业中去了。
向城里人“授之以渔”的思路换得丰富的回报。到了当年年底，林天云一统计，这一年渔家乐产值达到了106万元，平均每户人家都有三四万元入账。这虽然还没超过村里光景最好的那几年的收入，但是也比之前几乎坐吃山空强了很多。今年年初，村里有6户渔民把以前的木质小船淘汰了，造起了23.5米长、5米宽的大船，“村里好多年没有一次造这么多新船了。”船老大林明才有些感慨。
“今年到10月底我们村渔家乐的产值已经达到150万，估计今年200万搞得起来！”林天云对流水坑村的未来充满信心。
从小作坊到肯德基供应商
在温岭的松门镇，农家女江桂兰的创业故事几乎成为一个传奇，几年中她将自己生产塑料衣架、冰盒的小作坊发展成了肯德基在中国大陆的供应商，现在她已经将公司开到了美国，成功牵手迪斯尼等世界著名企业。
上世纪90年代初，出身农家的江桂兰自己创业。她买了3台注塑机，生产冰盒等一些渔需产品，后来又转产衣架。1995年，本来绝无参展资格的江桂兰，愣是“磨”进了广交会。她拉着样品，挨着展位求人容她“参展”，磨到第125个展位，一位宁波外贸的温岭同乡终于被说动，以4万元之价把1/6个摊位转给了江桂兰。那一次，江桂兰谈成了两笔生意，赚到的钱刚刚等于参展费用。
江桂兰向光顾自己展台的外商派发了十几张名片。几个月后，一纸传真从北美发到富岭塑胶，问能不能生产西式快餐用的塑料刀、叉、勺，江桂兰回复“能”。发完传真后立即着手开发模具、生产样品、并很快向美国供货。江桂兰并不知道，那家订货的美国公司就是肯德基的餐具供应商。
2003年底，首批试单的12个集装箱被运往美国。肯德基总部发现，餐具供货商发来的货箱，有的安排得整整齐齐，有的却很凌乱。查问的结果，安排整齐的刀叉来自中国温岭。于是北京肯德基得到美国总部的通知，派专员到富岭公司实地验厂，让人没想到的是注塑车间一只苍蝇让第一次查验没有通过。
江桂兰请求对方再给一个星期的时间，富岭投入了200万元搞补救，七天后包括周边卫生消毒、虫害控制等六大项59条标准，经查验全部合格，每一项都在80分以上。肯德基满意了，因为这样的分数甚至要好于美国国内的同类供应商。
在得到总部首肯后，肯德基给江桂兰发来了巨额礼单：一份1200多万美元的定单。“2004年我们差不多全在忙这个单子，装了整整600个集装箱。”这些订单让富岭公司当年产值突破一个亿。2005年初，富岭公司成为肯德基在大陆的唯一指定供应商。如今江桂兰的业务也越做越大，在美国建立了生产基地，开始向迪斯尼等其他大公司供应餐具。
一条流水线改变一段历史
温岭有30多家小型空压机生产企业，生产的产品占有量在全国超过50%，有着“中国空压机之都”的美誉。陈君立的企业就是其中的佼佼者，就是这家企业改变了中国小型空压机只进口不出口的历史。
“在1998年以前，我国的压缩机几乎全靠进口，其中小型空气压缩机每年的进口额约为3亿美元，那时候，谁都憋了一口气。”陈君立说。一个小型空压机，180多个零件，一没有样品，二没有技术，一下子让陈君立犯了难。该如何下手？几番思量，陈君立从意大利进口了一台整机，愣是把这台机器拆了个“支离破碎”，把每个零件都研究过去，把空压机的构造原理摸了个透。功夫不负有心人，1996年，陈君立终于造出了第一台小型空气压缩机。
陈君立清楚地记得，第一台小型空压机，卖了1400元。
1997年，陈君立第一次参加了广交会，令他意想不到的是，在此之前，从来没有民营空压机企业参加过广交会。在广交会上，他的空压机吸引了众多的国外客商的驻足，同时接到了第一单出口委内瑞拉的生意，中国小型空压机只进口不出口的历史从此被改写。
随着对外窗口的逐步打开，仅靠价格与国外先进制造业进行竞争让陈君立坐立不安，这使他再一次萌发了技术改造的念想。“要真正实现小型空压机的规模化生产，让自己的流水线达到国际先进水平。”
这次陈君立借力的是国内高校的科研机构，通过校企合作，“空压机产线终端测试机”研制成功。正是这台终端测试机，让陈君立的企业实现了装配与检测的自动化，也让温岭成为了首个拥有自动化检测流水线的地方。
2006年温岭荣获“中国小型空压机之都”的美誉。一开始中国空压机协会并不愿意将这个称号授予温岭。“不肯将称号授予温岭，那是因为专家们没有亲眼见过我们的技术和规模。”陈君立当时心想，好歹得让他们来一趟温岭看看我们的生产线。软磨硬泡，中国空压机协会终于答应派一名专家来温岭参观。
事情果然不出陈君立所料。中国空压机协会秘书长高其烈老先生到温岭后，马上给协会总部连连打电话。“你们快点派人过来，我在温岭发现奇迹了！”在参观了陈君立企业的生产线后他按捺不住心中的激动：“我一直有个梦想，梦想中国的压缩机能有一天像冰箱一样在流水线上生产，没想到在温岭实现了！”
一家企业兴旺了一个产业
温岭的泵业、电机业名扬天下。这些水泵、电机企业的老板把当地一家专门搞研发的民营企业叫做自己的“技术保姆”，甚至有人说，就是这家企业兴旺了温岭的水泵产业，让温岭的水泵产业脱胎换骨。这是怎样的一家企业呢？
林芝和丈夫分别是原杭州大学物理系和浙江大学电机系的高材生，两人学成后回到温岭，都找了专业对口的工作。可不时有当地做水泵的老板，登门请求帮助设计制造方案，或指点技术迷津。一开始，夫妇俩凭着专业特长，在空闲时间热心地为来访者提供“技术援助”，但时间一长，他们有点应接不暇了。
“何不搞个研究所，为泵业提供专业化技术服务？”1999年的一天，温岭市科技局局长林应勤的一句话，让林芝受到了启发。她邀请读研时的一位同学加盟，于2000年3月投资8万元，以股份合作形式创办温岭市先导电机技术研究所。
当时当地的企业产品设计主要靠仿制，林芝首先根据当地企业的需要，和技术人员开发了CAD设计软件，这是先导最核心最先进的自主技术之一。研制这套软件花费了林芝他们两年的时间，有了这套软件，就可以帮助这些中小企业设计各种各样的水泵、电机了。
生产水泵容易测试难，温岭很多企业一个新产品出来，要送到上海电器科研所或江苏镇江水泵检测站测试，检测费要花四五千元。于是林芝萌发了研制泵与电机测试设备的想法。说干就干，他们找来资料，买来配件，很快开发出一台电机动平衡测试仪，紧接着，水泵、电机、电焊机等综合测试和出厂试验系统等十几个成套检测设备也相继诞生。
由于有先导不断播撒的科技火种，温岭水泵产业层次快速提升，产品纷纷出口到东南亚、中东、欧洲等地，年创汇超过1亿美元。在最近的两年里，先导的名声越播越远，技术服务的半径已从温岭延伸到全国。
