2003年旅游门票收入：温岭1161万元，仙居912万元，天台665万元；2004年，温岭1218万元，仙居1450万元，天台1120万元；2006年，温岭1755万元，仙居2160万元，天台2818万元。一组数字的演变让各项旅游指标曾经占据台州旅游王座的温岭旅游人难堪、警醒，10月19日，在市旅游局组织召开的温岭旅游系统“解放思想、创业创新、再创辉煌”大讨论活动中，该局提出用三年时间，追仙居、赶天台，夺回各项指标台州第一。

　　从长屿硐天1992年开发算起，我市旅游业发展走过了15年历史，温岭旅游从无到有，从小到大，赢得了中国优秀旅游城市、国家级风景名胜区、世界地质公园、4A级风景旅游区等众多头衔和荣誉。旅游总收入从1998年的2.44亿元增加到2006年的30.37亿元，旅游产业已成为我市的支柱产业。纵向比，温岭旅游发展迅速，但与后来居上的兄弟县市相比，就不能不正视差距了。

　　“温岭旅游宣传促销力度与先进县市比还欠大，二是新景区开发速度缓慢，三是景区利用度不高，最典型的是石塘曙光园，这么好的品牌，公司年检几乎通不过，竟然到了资不抵债的地步。”市旅游局局长吕志令在分析差距时说。

　　讨论会上，局机关同志和长屿硐天风景管理处、大溪风景旅游开发有限公司、石塘旅游发展有限公司、温岭饭店、台州假日旅行社等单位有关负责人结合各自工作，分析存在的不足，提出了不少真知灼见：要加快实施旅游体制改革，以科技手段强化旅游资源保护工作；要建设特色景区，以特取胜；在营销上要突出城市形象，形成合力，要想法做长旅游产业链。要实施精品化、(宣传战略上的)国际化、本土化战略等等。

　　吕志令表示，旅游系统要在“五做”上下功夫，打好翻身仗，即一要做响品牌，喊响反映温岭特色的旅游形象口号；二要做深景区，要在深化文化内涵上下功夫；三要做优服务，实施服务优旅战略；四要做全产品，把旅游产品做全；五要做强素质，大力实施人才兴旅战略。